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省厅组织开展“热爱交通·关爱自然”公益植...

2019-06-26 02:18 来源:赤峰广播电视网

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  千亿老虎机-千亿国际网页版朱向离任临汾情报站的主要任务是搞战略情报。全国31省区市将陆续进入“两会时间”。

村民孙水花说:“当时村里没让大家拿一分钱,就发了股权证,每年拿分红;现在我还在旅游公司上班,每个月能拿3000元,日子越过越红火!”  “未来,鲁家村村民有四块收入,可以坐地生钱!”朱仁斌细细一算:全村8000亩流转土地,620户村民有610户参与了流转,平均每户每年租金约为8000元,每三年调整一次租金;村民在家门口打工赚钱,目前通过18个农场、旅游公司,已经解决300名村民就业,未来能提供1000个岗位;看到生活有了奔头,很多年轻人返乡创业,目前已有三四十户人家将房屋改造成民宿,客源不断,收入可观;保守测算,整个鲁家村一年可接待30万游客,村集体经济的家底会越来越厚,股权分红必定水涨船高……  这就是朱仁斌琢磨出来的经济学:把美丽乡村转成“美丽经济”,建立专业经营团队,抱团合作,利润分享,让农村、农业、农民高度融合,实现共赢共享。省级先进单位名单:北京市非紧急救助服务中心天津市委办公厅督查室天津市委市政府信访办公室河北省人民政府办公厅山西省委信息综合室(省委社情民意办公室)山西省政府办公厅内蒙古党委督查室内蒙古自治区政府研究室辽宁省委办公厅辽宁省人民政府办公厅吉林省委办公厅吉林省人民政府办公厅浙江省委办公厅浙江省信访局江西省委办公厅江西省人民政府省长手机信箱工作处福建省信访局安徽省委督查室安徽省政府督查室山东省互联网信息办公室山东省委省政府信访局河南省委督查室湖北省信访局湖北省人民政府办公厅湖南省委督查室海南省信访局四川省信访局贵州省委办公厅贵州省人民政府办公厅云南省委省政府信访局西藏自治区党委办公厅信息中心西藏自治区人民政府督查室甘肃省委督查室甘肃省人民政府办公厅青海省委办公厅青海省信访局宁夏回族自治区党委办公厅宁夏回族自治区人民政府办公厅宁夏回族自治区信访局市级先进单位名单:北京市昌平区互联网宣传管理办公室天津市滨海新区信访办公室天津市宝坻区委办公室天津市武清区委督查室天津市静海区行政审批局热线管理办公室石家庄市信息中心秦皇岛市委办公厅邯郸市委社情民意办公室太原市委办公厅太原市人民政府办公厅大同市委办公厅包头市委办公厅沈阳市委督查室大连市委办公厅抚顺市委督查室朝阳市委督查室长春市人民政府办公厅市长公开电话办公室吉林市人民政府市长公开电话办公室合肥市委办公厅合肥市人民政府督查和目标管理办公室淮北市委督查室淮北市人民政府督查室中共淮南市委办公室淮南市市长热线办公室阜阳市委办公室阜阳市人民政府办公室六安市委办公室六安市人民政府办公室亳州市委办公室安庆市委市政府目标绩效督查考核办公室安庆市信访局铜陵市委督查室福州市信访局南昌市委办公厅青岛市委办公厅青岛市人民政府办公厅政务服务热线办公室日照市政务服务中心管理办公室威海市市长公开电话办公室菏泽市人民政府办公室郑州市委督查室郑州市人民政府办公厅濮阳市委市政府督查局平顶山市委办公室平顶山市人民政府办公室新乡市委督查室南阳市委督查室驻马店市委督查室洛阳市委督查室洛阳市110联动办公室商丘市委办公室开封市委市政府督查局开封市人民政府办公室中共安阳市委督查室安阳市长信箱三门峡市人民政府办公室武汉市委办公厅武汉市人民政府督查室孝感市信访局珠海市人民政府办公室南宁市政府督查室南宁市委宣传部南宁市委督查室成都市委市政府信访局南充市委群众工作局自贡市委群众工作局眉山市委群众工作部广安市委群众工作局达州市委宣传部遂宁市人民政府信访局德阳市委群众工作部绵阳市委群众工作局乐山市委群众工作局巴中市委群众工作部宜宾市委群众工作局(宜宾市信访局)贵阳市网格化服务管理指挥调度中心丽江市委市政府信访局西安市委办公厅西安市人民政府办公厅宝鸡市委办公室宝鸡市人民政府办公室铜川市委办公室延安市委督查室咸阳市委、咸阳市人民政府榆林市人民政府办公室兰州市大数据社会服务管理局陇南市委市政府督查考核办公室天水市行政监察投诉中心庆阳市委办公室平凉市督查考核局临夏州委督查室白银市委办公室白银市人民政府信息办公室武威市人民政府西宁市人民政府办公厅乌鲁木齐市委办公厅区县先进单位名单:鸡泽县委群众工作部邯郸市永年区委群众工作部魏县县委群众工作部左云县委办公室大连市普兰店区委员会大连市中山区委沈阳市沈河区督查和绩效考评办公室大连市旅顺口区委办公室太和县委办公室涡阳县委办公室蒙城县委办公室阜南县委肥西县委办公室霍邱县委督查室舒城县机关效能建设工作领导组办公室枞阳县委办公室桐城市委督查室合肥市蜀山区委办公室青岛市黄岛区委区政府莒县政务服务中心管理办公室梁山县社情民意调查受理中心郑州市管城回族区督查办二七区委区政府督查办公室宝丰县委督查室郑州市金水区委督查室汝州市委办公室辉县市委办公室新郑市虞城县委办公室南乐县委县政府督查局永城市委办公室郏县县委县政府督查局范县县委县政府督查局平舆县委县政府督查局唐河县委督查室荥阳市督查办叶县县委办公室中牟县委督查室民权县委办公室武汉市洪山区委办公室深圳市宝安区人民政府成都市金牛区委区政府成都市龙泉驿区成都市双流区委成都市郫都区成都市新都区委区政府成都市青羊区信访和群众工作局成都市锦江区信访和群众工作局金堂县委县政府米易县委群众工作局泸州市龙马潭区委群众工作局剑阁县委宣传部资中县委群众工作局富顺县委群众工作局资阳市雁江区委员会办公室武胜县委群众工作局天全县信访和群众工作局渠县县委宣传部松潘县委群众工作局大竹县网络舆情中心岳池县委群众工作局三台县互联网信息办公室仁寿县委群工部仪陇县委群众工作部巴塘县委群众工作局会东县委群众工作局大方县督办督查局西安市长安区人民政府西安市雁塔区委西安市莲湖区委宣传部西安市未央区委宣传部兰州市城关区委区政府督查室兰州市红古区委宣传部兰州市西固区委宣传部兰州市七里河区委宣传部榆中县委武山县行政监察投诉中心秦安县行政监察投诉中心(杨高宇)

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  本次活动设置了城建、交通、三农、环保、教育、医疗、治安、旅游、就业、文娱、金融、企业、政务等十三个领域,网友可根据自己的建言内容进行选择。”2018年,盛天网络党支部将抓好党组织基础建设,完善党内工作机制,加强党员教育管理,继续响应国家号召做好“精准扶贫”工作。

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  春节前,河南省商丘市梁园区前进街道铭典二街群众一颗悬着的心终于落了地,原来污水外冒的问题得到了彻底解决。针对网友反映桃源路沿线开口设置不合理的问题。

  [参考文献][1]陶雪良.论机关事务的本质属性[J].中国机关后勤,2018(1).[2]人民日报评论员.牢牢把握高质量发展这个根本要求[N].人民日报,2017-12-21.(作者系国家机关事务管理局政策法规司司长)(来源:中国行政管理)(责编:万鹏、赵晶)

  他说:关于网友关注的民生问题,林铎回应说,去年年初承诺的10件为民实事全部兑现。这说明,在国家治理体系和治理能力现代化建设的大背景下,机关事务部门提供的保障工作,必须根据法律规定和制度标准展开,即必须在法治的轨道上进行。

  春节上班第一天,省委、省政府召开省市县乡四级干部参加的“双创双服”活动动员部署大会,以“创新、强企、解难、惠民”为主题,安排实施了棚户区改造、农村危房改造、城乡特困人员救助、社区和居家养老、学前教育普及、公用设施建设、垃圾分类处理、城乡厕所改造、便民市场建设、公园绿地建设等20项民心工程,努力让改革发展成果更多更公平惠及全体人民,切实增强群众的获得感、幸福感、安全感。

  千亿平台-qy98千亿国际关于住房、教育、收入、养老、环境等话题,你最关心哪一项?你对家乡发展有什么意见和建议?在新的一年里你有什么期待和心愿?即日起,全国网友都可以通过人民网“省里开两会了,我给书记省长捎句话”活动,向家乡领导干部说出自己对日常生活、公共政策、建设规划等的看法和建议。

  建设现代化经济体系,要立足改革创新,坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,把提高供给体系质量作为主攻方向,把经济发展的着力点放在实体经济上,在创新引领、绿色低碳等领域培育新增长点、形成新动能,推动质量和效率变革。  (作者为故宫博物院院长)

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  省厅组织开展“热爱交通·关爱自然”公益植...

 
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省厅组织开展“热爱交通·关爱自然”公益植...

时间: 2017-4-6 10:54:00 稿件来源: 名城财富
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工银私人银行:未来已来,任重道远

   如果说,扬帆起航的2008年是工银私人银行的发展元年,那么2015年就是工银私人银行开启新里程的一年。在这一年,工银私人银行业务收入迈入百亿元俱乐部,以领先同业的创利能力,成为工行“大零售战略”的先锋。

   如今,工银私人银行走过了9年的岁月,站在资产管理规模1.2万亿的高地,放在他的面前,则是更宽的视野、更大的目标和更具挑战性的未来。

   对于工银私人银行九年的经营发展,可以评价为有生命力和竞争力。生命力在于对创新者地位的不断追求,竞争力在于从思维方式到发展格局的全面迭代。

   顺势而为聚焦私人银行

   与2008年成立之初时相比,2016年末工银私人银行客户数和管理资产金额均增长了16倍有余。这惊人的发展速度首先归因于其顺势而为:改革开放三十余年,中国经济快速发展,一批具有市场敏锐度、敢为人先的高净值人群实现了财富积累。他们对于财富管理日益迫切、日趋多元化的需求,催生了中国的私人银行业,也造就了行业的快速发展。

   根据瑞信研究院最新发布的2016年度《全球财富报告》,中国拥有百万美元净资产的个人已经超过159万人,排名全球第六;预计到2021年,中国百万美元人士将增长至275万人,排名将跃居至全球第四,仅次于美国、日本、英国。

   顺势而为,大有可为。工银私人银行业务的成长,正是顺应了时代需要,抓住了市场机遇,根植于客户需求。私人银行业务的生命力正来源于此。

   集团实力铸就核心竞争力

   这几年,关于“大资管时代”的构想可谓极具想象力,各类资产管理、财富管理机构风起云涌,信托公司、证券公司、第三方理财机构等快速崛起,互联网金融异军突起,无论是在体制层面、政策层面还是业务层面,快速创新、全面竞争已是核心主题。此等格局,商业银行如何应对,工银私人银行又如何应对?

   可以这样说,与其他类型财富管理机构相比,商业银行开展私人银行业务的优势主要有三:其一,中资银行尤其大型商业银行,致力维护客户资源多年,与客户价值观更加接近,更能把握客户的理财偏好、特点和需求;其二,商业银行在客户基础、服务渠道上占据较大优势;其三,商业银行综合经营优势明显,金融服务范围更加立体。

   对于工行而言,工银私人银行的核心竞争力,就是工行集团优势和根植本土的经营经验。作为全球盈利、存款和品牌价值均居首位的银行,工商银行服务着中国最大的对公、对私客户群体,稳健经营的品牌形象与诚信服务的企业文化深入人心,这为开展私人银行业务提供了强有力的支撑。

   借势工行集团强势的国际化战略布局,工银私人银行业务的全球化发展也已领先同业,境外服务延伸至21个国家和地区,基本形成了覆盖亚洲、欧洲、南北美洲及澳新地区的全球服务网络。通过集团境内外联动,让国内私人银行客户有机会在世界版图内配置资产,发掘投资机会,这在经济全球化的当下,尤其重要。

   创新突破推动业务跨越式发展

   当工商银行从银监会拿到内地第一块私人银行牌照时,也同时承担起了新金融业务的创新者和探险者角色,为行业发展试模式、打基础。

   作为中资银行中唯一一家以产品中心定位的私人银行,从体制上保障了服务的专业性。面对数千亿的直接管理资产,工银私人银行将大类资产配置作为核心竞争力,秉承稳健投资、价值投资的资产配置理念,发挥MOM管理模式优势,与优秀的专业投资管理机构一起,不断提升投资管理能力,满足投资者的多元化需求。

   私人银行更像是一家小银行,麻雀虽小,五脏俱全。打通资产端和负债端的任督二脉,至关重要。工银私人银行坚持创新和探索,率先启航的家族财富管理业务,从推出之日起,就是工银私人银行的未来重心。目前已成功落地家族基金业务10单,其中最大家族基金规模达6亿元。

   另悉,今年工行将推出国内首份《家族财富管理报告》,通过调研1500名超高净值客户,在全面了解市场需求的同时,还将集国内外业界专家之智,形成完整、可落地的家族传承解决方案,为家族财富管理这一国内新兴的行业发展奠定基础。

   因势而变推进专业客户服务

   客户是一切业务的基础,对客户的了解与专业服务,是银行经营发展的根本。

   9年间,工银私人银行汇聚了逾7万名客户。不断增加的客户规模,把一个亟待解决的问题推到了所有人面前:如何精准地对接和回应每一个客户的诉求?

   工银私人银行的解决之道,一方面是建立客户分层服务体系,构建高净值、超高净值、专户客户、家族财富管理等四个客户层级,形成各有侧重的综合化服务方案。

   另一方面,以专业财富管理者的优势,掘金经济、金融市场大势,根据客户需求和利益诉求的不断变化,提供更多选择与更专业的投资建议。比如在市场波动较大的时候,主动调整产品发行及投资策略,降低市场波动对产品收益的影响。

  以稳健均衡为主题的工银私人银行,在市场逐步回归理性的大背景下,正在用其专业能力为客户真正做好资产配置,让客户赚取市场平均的收益和回报,而不是不切实际的赚取市场最高收益。

   此外,作为E-ICBC战略的重要组成部分,私人银行不断探索建立线上线下一体化的服务模式,将体验式、差异化的金融服务与融e联、融e购等线上平台服务融合。目前,私人银行客户购买产品已有90%以上通过网络渠道。未来,工银私人银行将会引入互联网咨询服务,以大数据为基础,为客户个性化地进行产品推荐。

   高标引领培育精英人才

   工银私人银行去年推出了品牌新主张:君子偕伙伴同行。聚焦工行与客户间彼此信赖、携手共赢,构建百年传承的伙伴式同行关系。这份承诺,需要一支专业化队伍来支撑。

   目前,工行已经拥有4200名服务私行客户的财富顾问,形成了高级精英、精英、标准等三个梯队。另外还拥有已获私人银行专业资格认证的2.5万人作为强大的后备役军团。财富顾问培训形成了完整的体系,采用长学制、名单制、阶梯式,总分行分层专业培训实习基地也初显成效。

   去年,工银私人银行开展了私人银行财富顾问专业服务技能大赛,六千名选手历时9个月,历经6轮层层比拼,涌现了一批具备“真功夫、硬功夫、苦功夫”的人才队伍。

   然而,人才对于国内任何一家私人银行来都是一个难题。伴随着业务快速发展,私人银行客户经理的数量不但有缺口,素质也面临挑战。他们在一定程度上受限于银行传统领域,年龄阅历还有所欠缺,要整体达到发达市场同业的专业素养,真正成为客户企业、家业的顾问,还有很长的路要赶。

   合作协同做大私人银行市场

   判断一家商业银行的综合经营实力强不强,可以不通过看复杂的会计年报,一个很简单的方法,就是去看它的私人银行业务强不强。因为私人银行实力就是商业银行综合实力的体现。

   工银私人银行充分发挥资源整合能力,从内部跨部门协作,开展行内联动乃至集团内联动,与个人金融、信用卡、机构、对公等业务部门、工银瑞信、工银安盛集团子公司协作,达成能量聚合升级的协同效果。

   同时,要做大市场蛋糕,工银私人银行的发展眼光也不拘于同业竞争,已着手尝试跳出银行间、非银同业机构间的传统关系,拓展合作渠道,打开上游资金来源的渠道,开放下游产品配置的渠道,实施跨界资源整合。

   如今,全球金融环境复杂多变,国内经济增长进入换挡期,银行业面临着利率市场化、金融脱媒的严峻考验。这既是发展面临的挑战,也是转型难得的契机。

   工银私人银行如何在银行体系既有的打法上,因势利导,因时而变,不断创新,发挥零售业务弱周期性的优势,成为客户结构与业务结构调整的突破点,成为工行转型发展的焦点。

   未来已来,任重道远。


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  (责编:张黎)

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